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诺兰的DGA主席挑战:从《奥德赛》片场到好莱坞谈判桌

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克里斯托弗·诺兰(Christopher Nolan)可谓分身乏术。当他没在片场忙于制作荷马史诗改编的宏大巨制《奥德赛》时,就在以美国导演工会(DGA)新任主席的身份,解决好莱坞面临的棘手难题。工会的两万名会员正面临严峻考验:就业岗位断崖式下跌、人工智能的强势崛起,以及华纳兄弟可能被网飞(Netflix)或派拉蒙吞并的传闻——这预示着流媒体行业的进一步整合,也威胁着电影院线的未来。诺兰在当选后的首次采访中直言不讳:“我们对这一切将如何发展深感忧虑,对于整个行业来说,这是一个非常令人不安的时刻。”

谈判桌上的博弈:就业、AI与联邦税收激励

DGA将于今年春季与各大制片厂展开谈判,其合同将于6月30日到期,恰好在《奥德赛》上映前两周。在DGA总部的会议桌旁,诺兰面对媒体展现出了对工会谈判重点的娴熟掌控——就业机会、AI技术规范以及医疗保健。他在谈话中偶尔插入“坦率地说”这样的字眼,巧妙地暗示了潜在的冲突点。他指出,新商业模式导致了制作水平与消费者总体支出之间的脱节,并警告技术变革不能成为克扣工人的借口。

克里斯托弗·诺兰以DGA主席身份接受关于行业未来的采访
克里斯托弗·诺兰以DGA主席身份接受关于行业未来的采访

作为拥有英美双重国籍的电影人,诺兰在处理政治议题时也颇为圆滑。尽管《奥德赛》在环地中海地区取景,但他没有直接抨击特朗普总统提出的对海外制作电影征收100%关税的提议。相反,他务实地表示,既然关税话题已被抛出,制片厂们开始更严肃地探讨如何改善美国的制作环境。

诺兰提出,与其通过关税壁垒,不如效仿其他国家,实施25%的可叠加联邦退税政策。这样结合各州的激励措施,才能让美国在全球影视制作竞争中重获优势,防止项目因成本原因流失海外。他强调,就业率下降(高达35%至40%)的核心原因不仅是海外竞争,更是商业模式的变更导致投资未能有效转化为会员的就业机会。

行业巨变下的坚守:从院线情怀到流媒体现实

诺兰一直是影院体验的坚定捍卫者,但作为DGA主席,他代表的是一个主要在电视领域工作的群体,而该群体自“巅峰电视”时代结束后便举步维艰。对于网飞收购华纳兄弟的传闻,以及HBO Max可能被整合进更大平台的担忧,诺兰表示工会正在密切关注。虽然DGA尚未对交易表态,但已与相关方进行了接触。

针对院线未来的担忧,网飞联席CEO泰德·萨兰多斯承诺维持45天的窗口期,而派拉蒙Skydance的CEO大卫·埃里森则提出“健康、传统”的窗口期并计划每年发行30部院线电影。诺兰认为这些表态令人鼓舞,但也指出窗口期只是象征性的问题,电视和流媒体方面的权益对会员来说更为紧迫。DGA不仅代表导演,还包括助理导演、制片经理等幕后人员,他们深受国内制作量下滑的打击。

直面技术冲击:AI许可与创作权的保卫战

好莱坞各大工会都在以自己的方式应对AI带来的失业威胁。迪士尼近期与OpenAI的合作(允许Sora用户使用其经典角色)让这一威胁更加具象化。诺兰对此持谨慎乐观态度,认为确立许可原则是积极的一步,但关键在于创作者和工会成员能否从中分得一杯羹。只有当公司展示出创作者如何从许可机会中获益时,才能获得工会的支持。

对于DGA而言,AI还引发了对导演视觉完整性的担忧。正如80年代工会反对给黑白电影上色一样,“创作权”之争始终是工会的核心使命。诺兰强调,导演必须在AI工具的使用上拥有话语权,防止作品被随意篡改。这种讨论并不局限于AI,也包括了观众在家庭影院的体验变化,例如被商业广告打断的观影流程,这让他想起了70年代的电视环境。

这些议题都将在5月DGA与电影电视制片人联盟(AMPTP)的谈判中摆上台面。打破惯例的是,今年DGA的谈判将排在SAG-AFTRA美国编剧工会(WGA)之后。尽管诺兰不直接参与日常谈判,但他承诺将致力于确保创新不会成为削减会员薪酬的借口,并努力为会员争取更光明的未来。